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我院护理部召开了第四届护理骨干总结会
12月27日，我院护理部召开了第四届护理骨干总结汇报暨“个案护理”“管理案例”经验分享会，全体护理骨干参加了会议，会议由各中心护士长作为评委来到现场指导。
会议伊始，护理部主任张喜维在致辞中对两年来各位骨干为潞河护理发展所付出的努力与取得的成绩表示肯定，并且预祝此次大会圆满成功！随后，在护理部副主任李瑾的主持下，会议正式拉开帷幕。汇报分为上下午两场，涉及13个中心，48人次。汇报中通过对专科案例的讲解与深入探讨，使在座的每一位听众身临其境，体会到护理人的专业精神，将“三分医疗、七分护理”诠释得淋漓尽致。汇报结束，神经中心护士长刘继红对各位汇报人的表现进行点评与指导，她讲到：专科能力是需要继续不断努力与前进的方向，护士的核心胜任力的不断提升也是我院护理团队孜孜不倦的追求！最后，张喜维主任总结发言，欣慰于每一位站在台上的骨干的卓越表现，并且希望骨干这股力量可以犹如一汪清泉，滋养潞河大地；犹如一片麦田，带来希望与收获，有你们，就有潞河护理队伍朝气蓬勃的明天！
为了进一步加强潞河医院护理人才队伍的建设，提高护理人才的服务能力和水平，自2018年1月开始, 我院经过评选逐步建立了第四届护理骨干库, 选聘护理骨干54名。为了对54名骨干护士进行规范的培养,选任骨干护士担当一定的职责, 协助护士长参与科室管理, 将人、事、职能有机结合, 构建培养护理骨干的科学管理体系, 建立一支与医院发展规划相适应的高质量的护理骨干队伍，2年来开展了一系列助力护理骨干人才梯队建设的实施方案，为我院的后备人才建设锦上添花。
自2018年7月开始，组织实施了“护理骨干职业发展座谈会”，对入库的54名护理骨干进行调研, 了解和评估护理骨干的职业发展现状及培训需求, 为护理人才的合理培养、使用和开发提供客观的依据。针对座谈会骨干提出的培训需求，制订了一系列专题学习培训，涉及制度建设、继续教育、科研教学、专业技能、质量控制、医院感染等方面。根据护理学科发展及医院发展的需要, 结合护理骨干的特点、专长与发展愿望, 建立由护理副院长领导、护理部主任整体部署协调、各科室护士长具体管理、组长(骨干)负责、科内人员共同参与落实的护理骨干管理体系, 要求54名骨干分别担任各科室的护理教学组长、质量控制组长和科研组长等职务, 组成我院护理的三条主线骨干队伍,适当授权, 协助护士长进行科室管理，带动科室人员开展有专科特色和个人创意的工作。
在提高护理骨干护理管理理论知识水平及沟通协调能力方面，特邀请专家老师对全体护士长及护理骨干进行培训，培训主题为“提高沟通与协调能力”及“情商管理与领导力提升”。在护理实践中提升专业护理素养，提高自身管理水平方面，选出15名护士长，将本届护理骨干分为15组，每位护士长带领3-4名骨干进行护理质量控制标准的学习，并根据护士长夜查房日程安排跟随本组护士长进行夜查房，依据《潞河医院骨干护士夜查房阶段考评细则》对所带护理骨干综合表现情况给予评价并给出相应分数。在临床管理实践方面，自2018年8月起，每季度向54名护理骨干公示一次季度活动主题，骨干可以以科室为单位（亦或是以学科中心为单位）自发倡导志愿者活动，可以作为科室的先行者、倡导者、志愿者的身份参加相应活动主题，在帮助科室提升护理质量的同时，体现潞河家文化的思想，传承潞河精神。
